读懂君看到，那些年韦有的公司成“僵尸”是因为没有交易，有的公司成“僵尸”则是因为没有流通股。

被标签化的90后创业者，德登享受“光环加持”的背后也意味着每一次风吹草动都会被解读、关注。”他介绍说，杂志裁员的原因出于三点考虑，杂志一是流量变贵，获取一个App新用户很难;二是淘宝的电商业务太强大，独立的电商平台很难活下去，“淘宝太强大了，我们躲一躲”;三是微信和微博在内容电商层面的成功蚕食了部分用户，对于礼物说的电商业务而言，经营压力很大。

我知道大家肯定会难受、封面不舒服，也请大家理解我的不容易，让我们一起既往不恋，奋勇前行!立此为据!”随后，这两段话被他公开发在了朋友圈。”采访结束后，那些年韦他特意给《天下网商》发来了微信，那些年韦“礼物说实现年净利润2000万之前，我不拿一分钱工资，欢迎大家和我一起赚钱分红，告别烧钱和死工资。”在温城辉的这封公开信中，德登从创业公司的角度试图为礼物说的裁员提供一个理由，但就礼物说为什么要裁员，却没有提及。

”“淘宝时代是韩都，杂志微博时代是如涵，微信上会是匠人电商。“每个人50万的启动资金，封面把设计工艺链做好，帮助它销售，他需要认真得打磨就行了。

那些年韦他甚至给公司定了一个目标：“今年卖掉一个亿。

除了味蕾之诗之外，德登礼物说内部孵化的项目还有5个，德登比如由言仓工作室推出的《万物声笔记本》，这本有声书收录了风、雨、海浪等100种声音，用户扫描二维码就能收听，而其它品牌则与饰品、香水相关。最后，杂志也是最关键的一环，就是为每位患者匹配个性化的治疗方案。

在商业模式创新上也不断生根发芽，封面例如Explorys，封面一家可以查看4000万份美国患者病例的分析公司，在2015年4月被IBM收购，来加强其健康数据分析工作力度。也就是说，那些年韦它们之间的差距在越拉越大。

因此，德登医生和监管机构需要仔细考虑如何利用这些有价值的信息来进行疾病的预防和治疗。总之，杂志想要整合数据分析，医疗领域还有很长的路要走。